富山県砺波市　製造業 様

【導入process】
　10年前にパッケージソフトウェアを導入。
　会計、給与、販売ソフトウェアのコンピュータ化はできておりましたが、工程管理や
   原価管理の「見える化」を行うことが重要な経営課題となっていました。

　また、これまではEXCELで工程、原価を管理されており、多大な作業となっていました。
　いつまでに（納期）完了させないといけないのか（受注別進捗管理）？
　この仕事は現在どのような状況にあるのか（オーダー別工程進捗管理）？
　結局どのくらいの利益があったのか（実績原価管理）？
　などの社内共有を正確に行うことが難しく、
　これらを最低限の処理でいち早く確認（見える）できる仕組みが欲しい。
　
　そして、社員全員が効率良く正確な仕事ができる環境を整え、お客様から信頼される会社を作り
   たい。
　その想いを叶えるために、次の時代につなげるべく　”GEN（ジェン）クラウド生産管理システム”
　を導入されました。

【ユーザー様VOICE】
　これまでのソフトウェアに慣れており、GEN(ジェン)を導入することは決して容易ではなかったで
   すが、請求担当、購買担当、現場担当が一つになり、情報を蓄積することで欲しい情報がリアルタ
   イムで正確に見ることができるようになりました。
　また全社員の協力により、人工の原価を正確に蓄積することができるようになり、次の仕事の値段
   交渉にも大いに役立っております。
　社員一人一人の原価意識を高めることができたことも非常に大きな成果となりました。
　販売業務、購買業務、生産管理が一元化できたことで業務の効率化、見える化を実現し経営状況の
   把握に大いに役立っております。

【製造指示書】

【受注別進捗管理】

【オーダー別進捗管理】

【実績原価リスト】

【GEN(ジェン)-FACTORY　FUNCTION　MAP】
　　    

【導入Prosess】
以前は自社開発したソフトウェアで運用していましたが、古くなり入れ替えが必要になりました。 自社開発ソフトはコストがかかり過ぎることから、市販パッケージソフトで運用できるか検討することにしました。 自社開発したソフトウェアは、自社の運用に合わせることができましたが、パッケージソフトはほぼカスタマイズができずソフトウェアに合わせて運用するため、利用できるかどうか心配でしたが、弥生販売では補えない業務は連動ソフトを作成し、今までの業務に支障がないようにしました。 またパッケージソフトは、プログラムメンテナンスやソフトウェアの信頼性が高く、安心して運用していくことができます。 システムを切り替えることは、以前のシステムと比較し容易ではありませんが、使われるスタッフの方に会社の方針を伝え、多く時間をかけて仕様の確認の理解を得た結果、導入に結び付きました。 また、会計ソフトとの連動もスムーズとなり、業務が飛躍的に改善されました。

【そして、次世代クラウドシステムGENへ】

自社サーバーの管理がネックとなり、これらかの時代に適したクラウドシステムへの移行に踏み切りました。
また、現状は本社でまとめて入力業務を行なっていますが、クラウドシステムの利点を利用して将来的には各拠点にて業務を行えるように進めていくつもりです。
特定の人、場所に仕事が集中すことなく分散化を行い、常に時代の変化に適応してより良い環境を整えていきます。

導入したインフラ構成図

富山県富山市　制服・作業服店 様

【導入process】
　随分前に自社専用プログラムを作成し、長い間使用されてきました。
　古くなったまま、システム（MS-DOS）がいつ止まるかと思いながらも日々使用されていました。
　パッケージのソフトで何度か試みたものの、なかなか納得できるものが見つからなかったとのことです。
　自社に合わない。また、新たに自社ソフトを開発するにはコストが高い。
　

　これらの問題を解決するソフトウェアをご提案いたしました。
　今からの時代に対応したクラウドソフトウェア　”GEN（ジェン）”　です。
　自由度が高く、必要な項目も簡単に追加が可能となります。
　また、自社サーバーを必要とせず、安心して利用できる環境が構築できます。
　これらを考慮し、このたびご導入いただくこととなりました。

【ユーザー様Voice】
　GEN(ジェン)を導入してから、全体の業務が効率化され時間の短縮にもつながりました。
　パッケージソフトウェアではできない、自社独自の項目も簡単に追加できてとても便利です。
　経営分析や財務の比率分析がどんなタイミングにおいても簡単に出来るようになりました。
　入力機能に関しても、伝票を簡単に検索が出来るため直感的に操作ができます。
　また、各伝票のレイアウトは柔軟にカスタマイズできてとても便利です。

 【GEN(ジェン)-WEAR FUNCTION　MAP】

導入したインフラ構成図

以前は他社製品のソフトウェアで運用していましたが、仕様に不便さを感じ、他のソフトでの検討を始めました。 以前のソフトウェアで不便に感じていた部分が解消されることを知り、乗り換えることにしました。 弥生販売で入力した売上・仕入・入金・出金データが、弥生会計と連動され、二度手間も解消され、作業効率はは飛躍的に改善されました。 当初は弥生販売を5台で運用していましたが、さらに3台増設し、快適に使える環境を整備しました。 乗り換えるリスクとして、これまでの過去データの参照が必要でしたが、旧ソフトのデータを別プログラム（ACCESS）でデータ化することで問題は解消され、スムーズに移行することができました。

導入したインフラ構成図

これまで各支店のデータを本社で集約し集計するこに、多々なの能力を必要とし、遅れ遅れになる状況でした。 そのため、本社・各支店間をネットワークで結び、本社でリアルタイムに各支店のデータを確認する環境を構築しました。 各支店からデータをディスクに保存し本社へ郵送していた業務や、本社でデータの合算処理をするなど、面倒な業務は改善され、各支店の経理担当者にも喜ばれる状況となりました。
また業務フローの見直しを行い、無駄な業務を取り除くことや、弥生販売から弥生会計への連動することで二度手間を解消され、これまでに費やした無駄な多くの時間から解放され、経理担当者の仕事への取り組みも変化することとなりました。

導入したインフラ構成図